（香港文匯網記者石華）11月4日，海森生物醫藥有限公司（以下簡稱「海森生物」）宣布其亞太產品線在完成70起跨多國及地區上市許可轉讓（MAT）的同時，順利搭建了「端對端」覆蓋東南亞部分國家、澳大利亞、韓國和中國香港及中國台灣省的商業化網絡。至此，海森生物正式搭建了可實現價值兌現的創新泛亞太商業化平台，為創新藥企全鏈路出海樹立了新標杆，有望惠及上千萬的亞太慢病患者。

2025年海森生物開拓泰國零售市場。採訪對象供圖

亞太全鏈路能力全景展現‌

海森生物泛亞太戰略布局於2024年6月啟動，率先完成多個品牌藥品在亞太8個國家和地區的商業權益收購。同年啟動商業化建設，亞太團隊依託海外產品註冊、市場開拓及現行藥品生產質量管理規範合規審計等核心能力，構建覆蓋韓國、泰國、馬來西亞、新加坡、中國香港及中國台灣省等市場的GTM體系。從MAT轉移到搭建東南亞商業化平台並實現營收，海森生物只用了10個月就徹底打通全鏈路。

2025年10月，海森生物與泰國DKSH（大昌華嘉）業務溝通會。採訪對象供圖

海森生物首席執行官劉文軍表示：「開拓海外市場是一項複雜性系統工程，切實能夠跑通從0到1的商業化鏈路更是不小的挑戰。在這條充滿挑戰的道路上，海森生物攜手合作夥伴共同謀見未來、規劃全局，在出海賽道上快速做出成績。我們將繼續不輟探索，推動商業體系從1.0重點突破向2.0生態化平台升級，通過可複製的商業化解決方案與全球化運營能力，賦能國內戰略夥伴實現出海跨越，惠及泛亞太及全球更多患者。」

海森生物執行副總裁、亞太區商業負責人馮碧霞表示：「泛亞人口的快速增長、中產階級崛起以及疾病譜演變共同衍生出了對高品質藥物和創新治療方案的巨大需求。通過深化當地需求洞察，海森生物亞太成功搭建了可行性強的商業化全鏈路，並即將迎來海外院內、診所以及零售市場的全面開花，推動出海商業化從單點突破邁向生態化升級‌。面對出海市場的不確定性，優質合作夥伴是破局關鍵。海森生物願以專業能力為基石，攜手出海企業共建商業化平台，共築泛亞太健康管理生態圈。」

運營核心品牌 搭建出海新標杆

東南亞地區覆蓋大約6億人口，慢病管理市場潛力和未被滿足的慢病管理需求巨大。海森生物精準瞄定本土化特色與高潛力產品，以具備東南亞典型特質的泰國生物醫藥市場為突破口，依託重要合作夥伴DKSH在海外產品註冊、市場開拓、海外cGMP合規審計等領域的豐富渠道資源與專業經驗，實現核心慢病品牌全面領跑：易達比®穩居泰國高血壓血管緊張素Ⅱ受體阻斷劑（ARB）市場第一，Madiplot®躋身泰國高血壓第三代鈣離子通道阻滯劑（CCB）市場第一，Oseni®登頂泰國糖尿病DPP-4復方製劑市場第一。三大核心品牌強勢突圍，超額兌現出海價值承諾。

海森生物亞太團隊自運營初期即確立「需求洞察導向戰略」，通過深度需求挖掘與本地化資源精準配置，構建端對端的閉環體系。以泰國市場為例，亞太團隊主導開展數十場以學術驅動為核心的專場衛星研討會，聯合區域重點醫療機構與KOL深度學術交流，實現產品認知度與品牌影響力的雙重提升。該模式有效保障了策略與執行的高度協同，助力海外產品准入的快速推進及商業化落地，充分印證了海森生物作為出海平台的核心競爭力。

強有力的商業化運營能力是海森生物長期引以為傲的基因，隨着業務範圍的拓展還在逐步加強和裂變。海森生物負責人表示，作為社會健康價值的共創者，願攜手更多中國創新生物醫藥夥伴，構建「全球化運營+本地化落地」的雙軌出海平台，以可複製的商業化解決方案賦能行業，共同成為引領全球健康產業變革的標杆力量。